Получи методики и систему работы с большими группами в МЛМ
Ваше имя Ваше имя
4

Простой сложный бизнес

Очень часто мы слышим, да и говорим о том, что сетевой бизнес прост. Я об этом говорю постоянно. Но какого тогда черта он получается всего у нескольких процентов сетевиков?

А вы сами как думаете? Давайте разберем несколько очень распространенных примеров. Готов поспорить, многие из вас об этом знали, но все же сделали наоборот.

Пример 1

Вчера говорил с партнером о том, как правильно приглашать на встречи. И шаблон у него есть, и тренировались мы с ним. И опять он мне твердит:

- «Этим» никто из его знакомых заниматься не хочет. Чем блин «этим»???

- Ну как, сетевым маркетингом, отвечает он.

- Да у тебя же в шаблоне приглашения ни слова о сетевом маркетинге нет, говорю ему я.

- В шаблоне нет, но они же спрашивают, просят подробнее рассказать.

- А ты что?

- Ну, я немного рассказываю…

Уууф… И вроде взрослый человек. И говорит, что все понимает. И когда мы с ним тренировали звонки, все делал правильно. Но продолжает делать по-своему.

И вот, он уже усложняет этот простой бизнес.

Вывод 1: Используй проверенные, работающие способы. Не выдумывай велосипед.

Пример 2

Многие уже через несколько дней после старта начинают гундеть про то, что у них больше не осталось знакомых.

— Сколько у тебя в списке знакомых?

-15 человек, но им это не интересно.

-Ты со всеми говорил?

-Нет, я на 100% уверен, что этому, этому, и тому это не интересно. У этих свой бизнес. А мама моей жены категорически против.

-А есть у тебя знакомые, которым деньги нужны?

-Конечно есть, всем деньги нужны.

-Или те, кто зубы по утрам чистит и моется каждый день? (это продукты у нас такие тоже есть)

-Конечно, все этим пользуются

-Ну так пиши их всех в список!

-Хорошо, я напишу… потом

-Почему потом???

-Хочу попробовать «холодные контакты»…

И вот из простого бизнес становится очень сложным

Вывод 2: Все ваши знакомые должны быть в списке имен.
Да, и используйте проверенные, работающие способы. Не выдумывай велосипед.

Пример 3

Давайте начистоту — вы и сами знаете много таких примеров. Можно наверное объявлять конкурс — что вы сделали такого, что превратило ваши простые действия в сложный процесс.

Что для вас самое сложное в сетевом маркетинге? Приглашения? Продажи? Что?

Какой процесс вы хотите упростить и улучшить?

Я готов провести индивидуальную консультацию для трех самых активных.

Комментируйте, предлагайте!

7

Карандаши

Проводя встречи с кандидатами я чаще всего встречаюсь с людьми, которые не верят в возможности сетевого маркетинга.  Конечно, большинство из них просто не понимают сути нашего бизнеса. Они опираются лишь на слухи, домыслы и предположения.

Это естественно, ведь и я с трудом представляю, как работает стоматолог. Я конечно вижу, какими инструментами он проводит свои манипуляции, могу прочитать названия баночек. Но я с трудом понимаю, почему поставить пломбу на зуб стоит больше, чем оплата детского садика за пол-года.

И когда мы с вами рассказываем людям о возможностях вашей компании, у них возникает в голове мысль о том, что это очень сложно. Кто-то говорит сам себе «я всему смогу научиться». Кто-то уже в самом начале беседы просто закрывается в своем скафандре и даже не слушает вас. Кто-то судорожно начинает думать о том, какая вселенская катастрофа случится, если он вдруг потеряет свою работу и мысленно хватается за свою должность, чтобы вы не смогли оторвать его от этой единственно «надежной» опоры во Вселенной.

Мы все как карандаши. Каждый рисует свою судьбу. Кто-то ломается, кто-то тупит, а кто-то затачивается и идет вперед.

Самое ужасное, если вы вступите в дискуссию с тем, кто считает, что 20 лет назад все было намного лучше. Больше он никак не считает, а живет с постоянным сожалением о прошедших временах.

«Мое сердце, как сломанный карандаш, который еще способен рисовать»

«А вы пробовали тот сахар? Вот это был сахар — сладкий, вкусный, не то, что теперь. У меня дома еще осталось несколько килограммов того, настоящего сахара. Мы его достаем только на Новый Год и на мой день рождения…»

Такая дискуссия это не просто потеря времени, вы еще нахватаете кучу негатива, пару сожалений и 3-4 фразы критики в адрес правительства. Такие люди просто остановились и живут воспоминанием о прошлом, критикуя все новое и им точно не нужна ваша продвинутая компания с супер современным маркетинг планом.

———

Больше всего тех, кто говорит вам «я в это не верю» или «это не работает» или «у меня есть хорошая работа, и меня все устраивает».

Ну как может устраивать зарплата в 15 000 рублей, скажете вы? Как может устраивать то, что рано утром вы уходите из дома, возвращаетесь поздно вечером, и своей рукой подписываете дату отпуска где-то между февральскими морозами и мартовской слякотью?

С такой категорией кандидатов уже имеет смысл разговаривать. Но не тратьте время на уговоры, и объяснение того, что сам-себе-хозяин это круто. Пожалейте себя и их. Только представьте, что человек годами привыкал к такому образу жизни (и не всегда намеренно это делал), а вы вдруг за 1 час хотите поменять его парадигму. Получите отказ, расстроитесь и еще про вас станут говорить, что вы строите из себя умника.

Поговорите с ним о том, что он имеете, и что бы он хотел иметь. Например, ваш собеседник говорит, что хочет 3х комнатную квартиру в Москве. И еще отдыхать на море 3 раза в год.

Отлично! Сколько тебе нужно получать денег в месяц, чтобы позволить себе все это? 70000 руб в месяц? Хорошо, сейчас ты зарабатываешь 15000 руб, и сколько времени у тебя уйдет на твоей работе, прежде чем ты станешь получать 70000 руб в месяц?

Классный вопрос — представляете какое несоответствие в голове у вашего кандидата? Он уже начал понимать, что ничего не меняя он так и будет всю жизнь довольствоваться малым.

———

Вам ближе всего будут люди, готовые к переменам. Те, кто созрел для перемен. Кого уже достало быть середнячком без перспектив. Кто ищет, и рассматривает возможности. Кто готов учиться и двигаться вперед. Вот такие вам действительно подходят. Познакомьте его со своим спонсором, ответьте на его вопросы, объясните все детали, необходимые для старта.

И найдите много таких партнеров!

Наш бизнес — это бизнес статистики, здесь закон чисел работает лучше, чем убеждения и ожидания. Не тратьте время и энергию на тех, кого жизнь надломила, и на тех, кто не видит дальше своего носа. Не спорьте с теми, кто держится за мнимую надежность.

Успехов вам в бизнесе!

о

PS: Кстати, не радуйтесь сильно, если кто-то с радостью принял ваше предложение… среди них есть и такие, кто загорается, как спичка, а завтра вы ему позвоните и услышите в ответ «Какой бизнес? А-ааа… да я уже передумал. Мне тут такуууую идею вчера показали»

:)

3

Где взять 20 человек в первую линию?

У меня закончился список имен :cry:

Такую фразу мои новые партнеры начинают произносить уже через несколько дней после старта. Некоторые «держатся» пару месяцев. Кое-кто никогда так не говорит, потому что никогда не доходит до конца списка. Они и до 10го человека в своем списке не доходят.

Рекомендаций можно давать много. Книжек на эту тему написано немало. И все они сводятся к одному — нужно делать приглашения! Если приглашать на встречу, то будут встречи. Если не приглашать, то ни встреч, ни партнеров не будет НИКОГДА.

Если вы сомневаетесь в том, что кому-то будет интересно ваше предложение, задайте себе такой вопрос — кому-то еще среди ваших знакомых, кроме вас, нужны дополнительные деньги? Если нужны, смело берите телефон и звоните.

СПИСОК ИМЕН это стартовый капитал для вашего бизнеса.

Чтобы построить большую группу, вам лично нужно пригласить в бизнес 20-50 человек. Список имен может дать вам первые 10-20. Про остальных поговорим в других статьях.

Подумайте, сколько знакомых вы сможете вспомнить, если за имя каждого вы бы получили бонус в 1000 руб? Мне кажется, что $10 000 вы заработали бы всего за неделю ;-)

Вы сразу вспомните всех родственников, соседей, однокашников, сослуживцев. А если вы вспомните всех тех, кто получает прибыль за ваш счет (продавцы, консультанты, стоматологи, риэлторы и пр.), список пополнится еще 200-300 имен. Добавьте к этому клубы, спортивные секции, свадьбы, дискотеки, наберется еще пара сотен имен.

Конечно, все это хорошо, и потом еще возникнет страх перед приглашением. Так? Знакомо? Точно знакомо? Или же вы бесстрашный тигр, готовый первому встречному на улице в шутку признаться в любви? Не переживайте, такой страх есть у всех. В следующей статье я расскажу один из способов его избежать.

Я слышал сотни раз, что «у нас в маленький город, где всего 100 000 человек, и всех уже тошнит от МЛМ». Или такое — «это у вас, в России все работает, а у нас люди совсем другие». Мне даже москвичи говорят, что у них «закончились люди». И это в городе с населением в 12 000 000 человек!

Но сейчас, я хочу предложить вам небольшое видео, которое я записал вчера. Оно особенно будет интересным тем, у кого в городе мало знакомых, и город небольшой, и «никому это не интересно»…

Я буду рад вашим комментариям к этому видео, и обязательно отвечу на ваши вопросы.

о

Ну как? Впечатляет?

И это не единственный такой результат! А как его получить — посмотрите еще раз совет Валентины Александровны.

9

Не хотите «впаривать»? Не впаривайте!

Недавно получил письмо от одной девушки, в котором она писала, что пробовала себя в сетевом маркетинге, но у нее ничего не получилось.

Причин, который она описала было несколько:

  • Может был спонсор, который не смог научить продавать
  • Может я сама не смогла перебороть себя.  Наверно это всё-таки из-за страха.
  • Я не люблю продавать, а «впаривать» у меня не получалось.
  • Я не хотела раздавать у метро объявления, расклеивать их и рассказывать всем на свете о своем «замечательном» продукте

Вывод был таким: «Наверное это действительно не мое»

И ведь все верно! Большинство действительно «впаривают» что-то друзьям и знакомым. Это факт. И именно в этом причина того, почему не получается. Причина того, почему люди не получают удовольствия от своей работы.

Сколько угодно можно обучаться на школах, перешагивать всякие барьеры, но продажи в МЛМ происходят по другому…

.

Любите ваши продукты и пользуйтесь ими. И ваши продажи станут просто рекомендациями. Ведь вы читаете, к примеру, книги. И интересные книги рекомендуете другим. И наверняка ничего при этом не впариваете :)

Напишите в комментариях, что вы рекомендуете другим людям в повседневной жизни.

А какие продукты вам проще всего рекомендовать?..

13

Перспективный парень Дима, или как правильно делать промоушен спонсору

Из названия статьи вы вероятно догадались, что речь пойдет о том, как правильно делать представление спонсора. Давайте возьмем шире — как делать промоушен вашему бизнесу, продукту, Компании, короче всему. Думаю, вы согласитесь, что правильный промоушен всегда меняет ситуацию в вашу пользу.  Особенно перед встречей с кандидатом. Иногда от этого зависит успех всей встречи.

Важно или не очень?

14 лет назад, когда я впервые познакомился с сетевым маркдетингом, я услышал историю своего вышестоящего спонсора.

Он уже тогда зарабатывал больше 10000 долларов в месяц, а пригласила его в бизнес обычная женщина — не сетевик, видимо не лидер. И вот, приглашая своих новых кандидатов на встречу, мой спонсор решил следовать правилам, провести встречу 2-на-1, и конечно сделал суперский промоушен этой даме: И что  зарабатывает она неприлично много (что было правдой с такой группой), и что группа у нее огромная, и профессионал и пятое и десятое…

И вот, на встречу в одной из самых лучших гостиниц Москвы, приходит женщина с авоськой, конечно без делового костюма, несет всякую чушь,  мало что понятно из ее рассказа… Как рассказывал мой спонсор, он готов был сквозь землю провалиться, потому что людей он пригласил серьезных, и встреча явно была провалена.

И что вы думаете? Все те, кто был на встрече, присоединились к бизнесу и достаточно быстро стартовали. Хотите знать, почему? Потому что они после встречи сказали, что если вот эта женщина добилась таких сумасшедших успехов, то чего тогда смогут достичь они сами!

Очень поучительный пример. Дело в том, что когда вы приглашаете на встречу вашего спонсора, то рассказываете вашим кандидатам о том, какими качествами и способностями он обладает, чему может научить и пр. Кандидат будет относиться к вашему спонсору так, как вы его представили — у него просто нет другой информации. И чем дороже вы «продадите» своего спонсора, тем более внимательно и ответственно его будут слушать.

Пропустив этот момент, вы рискуете сделать вашу встречу скучной и предсказуемой. Ваш кандидат не будет понимать, кто это вообще такой перед ним, и относиться с недоверием к «чужому» человеку.

Мы с вами профессиональные промоутеры

Мы с вами получаем деньги за продвижение продуктов или услуг. И от того, насколько профессионально вы это делаете, зависит доход, который вы получаете. Умение выгодно представить возможности бизнеса или показать выгоды сотрудничества именно с вами, дает или не дает вам преимущество. Вы или такой-как-все, или профессионал.

Одна из важных задач — научиться делать промоушен самому себе. Ведь вас спрашивают, сколько вы уже заработали в этой компании? Чего вы добились? Какие у вас результаты по продукту?

Я обязательно работаю со своими партнерами над тем, как правильно, и при том эффектно, отвечать на все эти каверзные вопросы. Моя задача — оградить новичка, у которого пока нет больших результатов, от всяческих нападок и уколов. И при этом, вооружить его работающими инструментами, помогающими выходить из каждой ситуации, как успешный бизнесмен.

Вот как вы можете ответить на такой вопрос:

«Наташа, вот смотри — я 5 лет учился в институте, потом еще 12 лет работал на разных должностях. И что? Я научился зарабатывать 15000 рублей (здесь говорите, сколько именно вы зарабатываете). То есть, за 17 лет мои достижения — 15000 руб/мес. И моя семья не видит меня с понедельника по пятницу.

А в этом бизнесе за 3 месяца я уже заработал 3000 руб (опять же говорите ваш результат). И я обучаюсь у человека, который зарабатывает 200 000 руб/мес. У нас классная команда, у нас есть простая понятная система, и я трачу на этот бизнес всего 10-12 часов в неделю. В нашей команде есть несколько человек, которые всего год в этом бизнесе, и уже зарабатывают больше, чем я.»

Научитесь промотировать себя, свою компанию, свой продукт… Очень важно знать ответ на вопрос — почему ты занимаешься этим бизнесом. Вам очень точно нужно это знать. Это и есть ваш промоушен Компании, наставникам, системе и вам. Но это тема другого разговора :-)

Вернемся к «перспективному Диме»

Много раз мне приходилось проводить встречу после супер промоушена кандидату (!). Да, это когда представляют примерно так:

«Саша, это Дмитрий Сергеевич. У него очень большие связи и возможности. Если он поймет суть нашего бизнеса, то станет большим лидером. Я назначил встречу, чтобы ты объяснил ему все и ответил на все его вопросы. У нас есть 30 минут, потому что у Дмитрия Сергеевича обеденный перерыв, и он очень торопится. Дмитрий Сергеевич, это Саша — мой спонсор.»

Давайте я немного перефразирую:

«Саша, это Дмитрий Сергеевич, вокруг которого ты должен попрыгать, поплясать, и если нужно, сыграть на гармошке. Смотри не облажайся, потому что я надеюсь на то, что Дмитрий Сергеевич построит для меня огромную группу.  Да, и давай побыстрее, а то он ускользнет с моего крючка, и тогда я точно выскажу тебе все, что думаю. Кстати Дмитрий Сергеевич, этого парня зовут Саша.»

Это просто катастрофа. Но все не так забавно, потому что такие ситуации случаются сплошь и рядом.

Итак, вот несколько важных правил:

  • С точки зрения важности, ваш наставник должен оказаться на голову выше вашего кандидата. По крайней мере с ваших слов. Помните, чем дороже вы «продадите» своего спонсора, тем больше к нему будут прислушиваться
  • Не восхваляйте вашего спонсора при нем. Сделайте это еще до того, как он придет, и затем с нетерпением ждите этого действительно важного человека. Часто, придя на встречу, и чувствуя, что нужного представления не было, я говорю, что вернусь через минуту, и ухожу. Это самое время для вашего промоушена!
  • Не пытайтесь никого обмануть. Не нужно выдумывать о вашем спонсоре того, что он никогда не делал или не имел. Правда все равно выйдет на поверхность. Может, чуть позже. Но это очень сильно подорвет доверие к вам.
  • Относитесь с уважением к вашему спонсору, даже если он на 1 час раньше вас присоединился к бизнесу.  Помните, что люди будут дуплицировать все, что вы делаете или говорите. Ваше отношение будет передаваться дальше, и рано или поздно, вы почувствуете точно такое же отношение по отношению к себе. Точно также, как вы представляете своего наставника, будут представлять и вас.

Вот, пожалуй, и все на сегодня.

Напишите в комментариях, как вы представляете вашего наставника. Лучшие «фишки» я обязательно опубликую в одной из следующих статей. Конечно, с указанием ваших данных :-)

Вот одна из моих фишек —  иногда, приглашая на встречу своих друзей, я добавляю вот что: «Смотри, не опаздывай, и глупых вопросов не задавай — меня не позорь». На такой встрече мои кандидаты с открытым ртом слушали все, что говорил мой спонсор. Потому что  я с самого начала создал атмосферу очень важной встречи с очень важным для меня человеком. И кандидатам ничего не остается, кроме как воспринимать моего спонсора крайне серьезно

————

12

Что чувствуют люди, глядя вам в глаза?

Существует много разных мнений о том, как спонсировать кандидатов. Что говорить при приглашении? Какие вопросы задавать? Что в первую очередь предлагать — продукт или бизнес? Как настроиться на разговор с кандидатом?

Хочу рассказать о том, как я пришел в сетевой маркетинг.

Однажды моя знакомая позвала меня в гости. Просто сказала, что есть интересное дело. Я конечно же пришел, и первое, что увидел — своего знакомого, сидящего посредине комнаты.

На коленях у него был чемоданчик, в руках несколько баночек, и он вдохновенно рассказывал об этих баночках. И что вы думаете? Я немного запомнил о том, что в баночках полезные пилюльки. Что-то было про какой-то маркетинговый план. Но в конце встречи 6 человек из 12 заключили договор с компанией!!! Так я познакомился с сетевым маркетингом.

Что же это было? Может быть у меня открылись глаза на то, что без этих баночек жизнь пойдет под откос? Или цифры с кружочками сразу стали понятными и я понял суть бизнеса? Нет… Воодушевление и уверенность,  с которыми мой будущий спонсор рассказывал обо всем, сделали свое дело. Я увидел свое будущее с другими возможностями. Новую картинку мечты. Я захотел жить по-другому.

Воодушевление и уверенность — это то, без чего новичкам в МЛМ крайне трудно спонсировать кого-либо. Если люди не видят в ваших глазах уверенности, не чувствуют, что вы по-настоящему серьезно настроены, они никогда не пойдут за вами. Я уже писал о том, что к вашему бизнесу нужно относиться, как к бизнесу.

И сегодня возвращаюсь к этой теме. Она не теряет своей актуальности никогда.

Как получить такую уверенность? Как стать лидером? Почему за вами пойдут люди? Об этом мы поговорим в следующих выпусках.

PS: А примеров работающих инструментов много. Например книга «45-секундная презентация, или Уроки на Салфетках». Или видео презентация, которая рассказывает о вашей компании и продуктах. Или буклеты и каталоги.

Может я что-то не назвал? Напишите о том, какие инструменты используете ВЫ.

13

Трудная жизнь продавцов пакетиков и баночек

«…Привет Николай! У меня для тебя есть замечательная новость! Нам нужно встретиться! Это очень важно!»

Так порой начинается контакт дистрибьютора одной из компаний МЛМ со знакомым. И на встрече Николая начинают грузить информацией. Важной, нужной, полезной… но не Николаю, не сейчас и не здесь. На самом деле, при таком приглашении Николай уже насторожится. А может просто сразу откажется приходить. Или будет сидеть с замутненными глазами, в надежде, что этот разговор не затянется больше, чем на 30 минут.

И когда дистрибьютор задаст ключевой вопрос, например, «как тебе моя информация?», в ответ конечно же получит «я подумаю». Хотя, конечно же никто ни о чем думать и не собирается. Все уже подумано  и решено. Николай не хочет вот так впаривать какие-то чудо-продукты своим знакомым.

В чем же дело? Почему ваше воодушевление, потрясающие возможности маркетинг плана новейшего поколения,  и супер продукты не заинтересовывают ваших кандидатов?

Потребности! Вот в чем загвоздка.

Люди, предлагающие своим знакомым баночки и пакетики, поставьте себя на их место!!! Нужно ли им это? Вы конечно скажете, что нужно. Это полезно, красиво, и т.п., но только с вашей точки зрения. А теперь вам нужно создать потребность в других людях. Вернее будет сказать — пробудить.

Например, я понимаю, что здоровый образ жизни нужен каждому. Нужно правильно питаться, заниматься спортом, пить много воды, правильно дышать. К тому же, нужно тренировать свой мозг и совершенствовать навыки. Но большинство моих знакомых заняты другими мыслями.

Как устроить ребенка в садик, все мужики сво…, к понедельнику нужно сдать балансовый отчет, а одеть завтра опять нечего :-) Ну не думает сейчас он или она о ваших пакетиках!!!

Вот и получается, что у продавца баночек или пакетиков жизнь трудна и непредсказуема. Нужно стольких обежать. Стольким людям предложить. Столько времени потратить на рассказы о чудодейственных свойствах вашего продукта. Нужно сильно стараться уговорить каждого человека, или так надоесть, что он купит ваши пакетики только чтобы вы уже отстали :lol:

И вот что я рекомендую… Сначала создайте потребность! Для того, чтобы посеять, нужно вспахать почву. Тогда ваше зерно попадет вглубь, а не высохнет на поверхности.

Именно это я и делаю в своем клубе.

Приходя в наш клуб, человек узнает (вспоминает) том, что мы стали меньше двигаться. Наша пища стала менее полезной и более калорийной. Нам требуется намного больше воды, чем мы пьем. Мы делаем дыхательную гимнастику. Мы тренируем навыки переговоров и пр.

Каждый раз у кандидатов все больше и больше возникает желание вести здоровый образ жизни и развивать свои способности. Окружение, то есть клубная атмосфера, сильно способствует этому. Люди рассказывают о своих результатах, многие уже сильно воодушевлены.

И конечно, каждый раз мы едим продукт. В моем случае, это правильный завтрак или ужин. Гости уже понимают, для чего это нужно. Видят результаты. И вот, у них возникает желание ко всему своему здоровому образу жизни добавить правильное питание.

Мы создали потребность! Точнее сделали так, чтобы кандидаты сами к этому пришли.

Не нужно уговоров, покажите результаты. Не рассказывайте о супер-пупер свойствах продукта (успеете еще), расскажите о том, каким должен быть завтрак. Расскажите, что такое углеводный завтрак. Почему углеводный завтрак приводит к перееданию в течение дня? Человек потом каждое утро будет смотреть на то, что он ест, и вспоминать ваш полезный завтрак по субботам в клубе.

Научите ваших кандидатов дыхательной гимнастике. Получив первые результаты, они будут вам благодарны, и сами скажут вам, что хотят заказать ваш продукт. Покажите результаты людей, которые благодаря вашим продуктам помогли решить какие-то проблемы.

Лучшие продавцы в мире никогда не закрывают сделку. Они открывают взаимоотношения!

Выстраивайте взаимоотношения с людьми. Не просто предлагая баночки и пакетики, а давая намного больше — результаты, которые они получат. Показывайте им другой стиль жизни!

Идеально построенная дистрибуция — это когда ваши клиенты сами звонят вам и делают заказ. Стройте взаимоотношения и правильную дистрибуцию. Не навязывайте свои продукты, а выявляйте потребности и помогайте удовлетворять их.

Если у вас не баночки и пакетики, а скажем бизнес обучение или еще что-то, то статья от этого смысла не меняет. Успехов вам в создании правильной дистрибуции и построении больших крепких групп!

6

Насколько велик твой бизнес?

Потрясающий вопрос!!! На тренинге Рона Сальвадоре я услышал его историю о том, как Роберт Киосаки задал этот вопрос Рону. В тот момент, когда тот сомневался, не хотел выходить из своей зоны комфорта, когда теплое место сейчас не давало видеть перспективы завтрашнего дня.

Многие, начиная бизнес в МЛМ не воспринимают эту деятельность как бизнес. Это может быть увлечение, игра, короче, что-то не серьезное. Часто, спрашивая «сетевиков» занимались ли они когда-нибудь бизнесом, слышу ответ «нет». Или что-то типа «традиционным бизнесом я не занимался».  Нередко «сетевики» даже не воспринимают МЛМ, как БИЗНЕС. А чем отличается МЛМ от любого другого бизнеса???

Недавно я разговаривал с одним из своих партнеров по бизнесу. Мы говорили об ответственности. И вот что он сказал: «Когда я работал в банке, я понимал, что не выполнив план я нарушу работу большой машины. Я получу выговор, меня могут уволить… А в этом бизнесе я этого не чувствую.» И такое отношение к бизнесу не то, чтобы не редкость, оно у большинства новичков. Часто настрой человека можно назвать «я попробую, и если что, тихонечко спрыгну».

Именно поэтому люди не хотят идти к друзьям и знакомым. Чтобы потом никто не мог сказать, что вы были не правы, или что у вас не получилось. Чтобы в случае чего, все могло остаться, как раньше. Думаю, что это одна из основных причин сотен и тысяч неудач новичков в сетевом маркетинге.

Вспомните, ведь если на вашем рабочем месте вы будете халатно относиться к своим обязанностям, регулярно не выполнять план, опаздывать на работу, вас уволят. Если в традиционном бизнесе вы будете подводить партнеров с поставками, не будете соблюдать условия контрактов, не будете приходить на встречи… Что будет с вашим бизнесом?

Недавно в Испании в г.Севилья я записал видео на эту тему. Меня вдохновил потрясающий собор, и ко мне пришла интересная мысль…

А что думаете об этом вы?

Может, у вас улучшились результаты после того, как ваше отношение стало по-настоящему ответственным?

Жду ваших комментариев

Если Вы задумались о сотрудничестве со мной, напишите мне на almochalov@gmail.com

19

Секрет, который видят все, но не все хотят открывать

Что важнее всего в МЛМ для достижения РЕЗУЛЬТАТА? Компания? Маркетинг план? Продукт?

Почему в одной и той же компании, с одним и тем же замечательным продуктом, кто-то получает тысячи долларов, а кто-то годами пытается найти 2-3 партнеров?

Я сталкивался много раз с людьми, которые рассказывали мне о своей замечательной компании, показывали замечательные продукты, рисовали супер-пупер-доходные планы вознаграждений. Я часто получаю сообщения о «новом супер-прибыльном проекте». Сотни раз я слышал мнение о том, что важно быть «первым» в сети…

В любой МЛМ компании есть 3 составляющих успеха:

  1. С одной стороны Компания, с ее планом вознаграждений, бек-офисом, поддержкой дистрибьюторов.
  2. С другой стороны продукт, от которого зависит спрос и конечно товарооборот, а значит и чеки партнеров.
  3. И третья составляющая – это ВЫ!

Triangle

Посмотрите на партнеров в вашей компании. У всех одинаковый план вознаграждения, одинаковый бэк офис, даже название компании у всех одинаковое.  У всех одинаковый продукт или услуги… В чем же разница?

РАЗНИЦА В ВАС!!! Разница в том, насколько вы владеете теми или иными навыками или качествами!

Вот что вам нужно сделать и освоить:

  1. Во-первых, вам нужно научиться спонсировать. Например, в моей команде я показываю людям, как спонсировать 5-6-7 человек каждый месяц. Я сам это делаю каждый месяц. От этого зависит рост вашей команды. От этого зависит рост любой сети
  2. Вам нужна Система, которая будет выполнять за вас 80% работы. Вам нужны инструменты спонсирования и обучения новичков. Например, вы можете использовать прграмму, которая обучает новичков тому, как развивать бизнес через интернет. Вы можете автоматизировать процесс передачи информации кандидатам, чтобы никого не уговаривать, но при этом не тратить часы на объяснение принципов МЛМ.
    Найдите такую Систему или создайте ее сами!
  3. Вам нужен наставник, который будет вас сопровождать во всех этих вопросах. Точнее наставники, ведь в МЛМ у вас есть несколько спонсоров, которые готовы вас обучать и показывать, что и как они сами делают. Коммуницируйте с вашими спонсорами!

Знаю, что многие читатели сотрудничают с различными МЛМ компаниями, поэтому не стесняйтесь, комментируйте. Буду благодарен за Ваш опыт



Как построить большую группу?

Возьмите мой опыт и измените свои результаты
Оформите подписку на бесплатный курс:
Ваше имя Ваше имя